FACILITASANA

Es una asociación interesada en contribuir a un cambio social que nos permita a todas alcanzar la convivencia en un mundo más armónico y sostenible.

NIVEL BÁSICO IIFACE (120 H).

Estos contenidos corresponden exclusivamente al nivel básico del IIFACE.

BLOQUE PREVIO. Conexión y cohesión grupal

  • Fase de presentación del curso.
  • Conocer a l@s compañer@s.
  • Cohesión y conexión grupal.
  • Conexión ancestral grupal.
  • Ecología profunda.
  • Explicación de la metodología del curso.
  • Primeras decisiones para el funcionamiento del curso y organización interna.

BLOQUE 2. Poder, rango y liderazgo grupal.

  • El rango, el poder, abusos y los privilegios en los grupos.
  • Polaridad básica de roles activo-pasivo.
  • Del liderazgo a la figura del élder como nuevo rol grupal.
  • El arte de la facilitación: el papel y funciones del facilitador/a. Aspectos curriculares.
  • Las meta-habilidades del facilitador/a.
  • Factores y trucos del facilitador/a. La segunda atención. Las dobles señales.

BLOQUE 3. Los conflictos grupales.

  • Nuestras actitudes y mecanismos de defensa frente al cambio.
  • Nuestros mensajes de la infancia de nuestra mochila personal. Que el pasado no condicione el presente ni el futuro.
  • Capturando a nuestro propio enemigo. La enemistad.
  • Quemar y aceptar nuestra leña del conflicto: nuestras iras, abusos recibidos, rabia, deseos de venganza, las sombras y claroscuros, etc.
  • ¿Cómo me comporto ante el conflicto? ¿Qué siento como una amenaza?
  • Tomar conciencia de las necesidades no resueltas como punta de lanza en el conflicto.
  • El conflicto como regalo para evolucionar.
  • ¿Cómo surge el conflicto? Fases y componentes en el conflicto.
  • Conflictos de valores.
  • Triángulo del conflicto. Salvador-Terrorista-Víctima.
  • Transformación creativa de los conflictos.
  • Foro orientado a procesos para la resolución de conflictos.

MÓDULO 6. Indagación colectiva y empoderamiento de grupos.

  • Empoderar: de la impotencia al poder. Superando el conflicto estructural.
  • Desarrollar una actitud creativa y profunda ante la vida.
  • Utilizar la fuerza futura para potenciar el presente nutrido sobre sus valores personales.
  • La sabiduría colectiva como paso para crear una visión común dentro de los grupos.
  • Visión. Historia colectiva. Círculos de sueños.
  • Espacio abierto.
  • Teoría U: co-creando el futuro.
  • Indagación apreciativa. Soñar juntos para diseñar el futuro que nos merecemos.
  • Café diálogo.

MÓDULO 8. Complementario y de libre elección.

  • Técnicas del teatro del oprimido para la resolución de conflictos.
  • Espacio para la celebración, el juego, el disfrute, lo ritual.

BLOQUE 1. Introducción a la facilitación de grupos.

  • Qué es la facilitación de grupos. A quién va dirigida. Servicios de la facilitación en el cambio social.
  • El facilitador como agente de cambio. Habilidades y currículo del facilitador. El facilitador ante la incertidumbre grupal.
  • Qué es un grupo. Para qué sirve un grupo. Etapas de un grupo. Estructura de un grupo. Lo colectivo sobre el individuo. Del yo al nosotros.
  • Los grupos como sistemas complejos, dinámicos y adaptativos. La teoría integral.
  • Metodologías para facilitar grupos. Modelo de efectividad grupal. Los 4 espacios sagrados.
  • El campo grupal como paso para entender el funcionamiento de un grupo.
  • Los 3 niveles de la realidad dentro del campo grupal.
  • Los roles o espíritus temporales en un grupo.
  • Los roles básicos en un grupo: Líder-Seguidor-Opositor-Pasota.
  • Los espíritus fantasma, las patatas calientes y los elefantes rosas.
  • Roses estratégicos: 6 sombreros para pensar.
  • Los memes y niveles de conciencia.

MÓDULO 4. Comunicación no violenta como filosofía de vida.

  • Mejorar nuestro actual estilo de comunicación. Las respuestas automáticas.
  • Afrontar las barreras en la comunicación.
  • Valorando nuestro crítico interno.
  • Hacia la comunicación no violenta. Aprender a dar y recibir críticas.
  • Cómo ser una persona asertiva sin dañar a nadie.
  • La escucha y la empatía, proceso de acercamiento mutuo.

BLOQUE 5. Gestión emocional.

  • La inteligencia emocional. Cómo gestionar tus emociones, ampliar el lenguaje emocional.
  • Diálogo. Campos conversacionales. Compartires.
  • Introducción al Forum. Técnica de gestión emocional en grupos.
  • Hooponopono.
  • La mediación desde la CNV en la transformación de conflictos agenos.
  • Las dobles barreras y las polarizaciones.

MÓDULO 7. Gobernanza y toma de decisiones.

  • Acuerdos básicos del grupo. Normas de funcionamiento.
  • Reuniones efectivas. Consejos y dinámicas.
  • La pecera.
  • La toma de decisiones: reparto del poder. Entre la incertidumbre y las diferencias.
  • Democracia participativa y sus variantes.
  • Consenso.
  • Holocracia.
  • Estigmergia.